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TUhjnbcbe - 2022/6/22 14:43:00
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“过去一年,腾讯医典完成了个疾病的覆盖;AI导诊接入近家医院,累计提供了万次精确的导诊服务;医院方面,AI影像辅助医生阅片2.7亿张,服务近万名患者,提示高风险21万次;AI辅诊累计分析门诊病历多万份,提示高风险16万次……”

彩云之南,腾讯副总裁丁珂以一系列令人叹服的数字对腾讯医疗事业的耕耘进行了小结,开启了腾讯全球生态大会的医疗之行。

届时,腾讯的医疗布局大体成熟,可分为以互联网为支撑的B端业务,以腾讯医典构筑影响力的C端业务。而人工智能则贯穿其中,两端同时发力改良医疗流程。

是什么在推动着腾讯的医疗业务不断前进?腾讯全球生态大会之后,动脉网尝试找出数字背后的答案。

围绕“智慧”,腾讯借互联网“连接”B端资源

以“便民”为立意,以“连接”为手段,腾讯以互联网思维将患者、医生、医院联系再一起。

医院关系的建立之中,电子健康卡是其中的关键一环。

“医院看病,医院的就诊卡,并附送个性的病历本,医院的就诊卡并不通用。医院多了,手中的就诊卡、病历本也就多了,看病过程越发让人心堵。”腾讯医疗健康应用产品中心总经理何波慨叹到,“智慧旅游的同事可以用一部手机游云南,智慧医疗是否也能实现患者看病的一卡通呢?”

实际上,国家在去年已经开始着手了这个“堵民”的问题。年12月13日,国家卫生健康委办公厅印发《关于加快推进电子健康卡普及应用工作的意见》,强调要提高对普及应用电子健康卡重要性的认识。文件表示,普及电子健康卡应用有利于破解“多院多卡互不通用”堵点问题,推动实名制就医,有利于推动“互联网+医疗健康”便民惠民服务,有利于健康医疗大数据汇聚集成和开放共享。

今年一月,腾讯再度与国家卫生健康委统计信息中心达成电子健康卡创新应用战略合作。何波表示,双方将共同建立

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