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TUhjnbcbe - 2022/9/12 17:00:00
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“没有芒格,我会比现在贫穷很多。

他让我以非同寻常的速度,从猩猩进化到人类。”

巴菲特曾如此评价他的“*金副手”查理·芒格。

从年起,开始担任伯克希尔·哈撒韦公司的副主席至今,芒格更擅长把自己隐藏在巴菲特身后,充当幕后智囊的角色。

但伯克希尔的投资神话却像“躲在树后的大象”——藏也藏不住。自芒格加入的43年间,伯克希尔的市值从万美元猛增至亿美元,飙涨超过6.2万倍;净资产近亿美元(人民币3万亿多)。

正如《教父》中的那句台词,花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

显然,芒格注定是前者。巴菲特夸他:“查理是世界上最优秀的快速思考者。他能够一下子从A想到Z。甚至在你话没说完之前,他就已经看到一切的本质。”

现年97岁的芒格的思想依旧闪烁着永不过时的光芒。第13期《进化》,我们梳理了查理·芒格过去数十年间的公开演讲、股东会发言等,内容涉及商业、投资、认知等多维度的思想精华,希望他的思考对你有所启发:

口述:查理·芒格全球顶级投资家、伯克希尔·哈撒韦公司副主席

编辑:余心丰

来源:正和岛

01、关于商业

.我们买下壁垒。

.在商界,有条非常有用的古老守则,它分两步:1.找到一个简单的、基本的道理;2.非常严格地按照这个道理去行事。

.听着,经商很容易。在*队时玩扑克和年轻时当律师的经历磨练了我的商业技能。你必须学会的是:

如果劣势大、优势小,胜算不大的时候你就跑;唯有在劣势大、优势也大的时候,你才有事情要忙。因为占尽优势之事并不常有。

.能找到好打猎的地方是本事。无论是谁,到了好打猎的地方,都能打到更多东西。

.我曾遇到一个卖鱼钩的家伙。

我问他:“天哪,你这些鱼钩居然是绿色和紫色的。鱼真的会上钩吗?”

他说:“先生,我可不是把鱼饵卖给鱼的呀。”

.别只是因为一样事实或一种观念容易得到,就觉得它更为重要。

.给你带来麻烦的,不是坏主意,反而常常是好主意。你也许会说:“那不可能。这是相互矛盾的。”

但格雷厄姆想说的是,如果一件事情是坏主意,你不会做过头;但如果它是好主意,蕴含着重要的真理,那你就没办法忽略了。然后你就很容易做过头,接着,遭受可怕的后果。

.作为一个生意人,我亲身学到下面的道理:运转良好的东西,如果得到鼓励和支持,通常能够表现得更好。

与之相反,运转糟糕的东西往往是无法被改正的,或者能够被改正,但难度比你们可能想到的要难10倍。

所以好企业和差企业的区别在于,好企业可以轻松地做出一个又一个的决定,差企业则得一次又一次痛苦地做出决定。

.网络电视在它的鼎盛时期,任何人都能经营并且做出很好的业绩。如果是汤姆·墨菲在经营,成绩会很好;但就算是由你那傻瓜侄子来经营,也能有很好的表现。

.平均下来,*企业的品质要好过*经理人的素质。换句话说,如果你必须选一个的话,那就*企业的发展势头,而不是经理人的聪明才智。

.别因为过度关心细节而忽略显而易见的东西。

.在得克萨斯制作砖块的流程跟在美索不达米亚是相同的。

.别只看到钱,要选择那些“你愿意与他交朋友的客户”。

.我们不跟上门推销的人打交道。如果你只是坐着,等交易上门,那么你坐的位子就会非常危险。

.大自然的铁律是“种瓜得瓜,种豆得豆”。如果你想要蚂蚁过来,那就得先在地板上撒糖。

.带来新客户的最佳办法就是把案头工作做好。

.每个人都有一些捷径来判断一个人,伯克希尔有一个非常重要的特质——我们只跟优秀的人共事:

如果一个人是醉*,你肯定一眼就能看出来;

一座山如果像珠穆朗玛峰一样矗立在那里,你不必是个天才,也能明白那是一座高山。

.有个苏联工人曾这么说:“他们假装给薪水,我们假装在工作。”也许最重要的管理原则就是,“制定正确的激励机制”。

.卡内基一直为自己只领很少的薪水而自豪。我也很高兴摆脱了基于业绩领取报酬的压力。

如果你非常认真负责,讨厌令人失望,就会产生不能辜负自己所领的激励报酬的压力(不再因为管理伯克希尔而从利润中抽取一定比例作为报酬,他们的利益就会与其他股东的利益完全一致),这样就拥有了巨大优势。

.你一定要和高水准的人做生意,永远不要和一头猪玩摔跤。因为如果你这么做了,你们两个都会变脏,但是猪会乐在其中。

.当你把大便跟葡萄干混在一起时,它仍然是大便。

.霍华德·阿曼森讲过这样一句话:“千万别低估高估自己的人。”

.我曾听沃伦·巴菲特,不止一次地指出:

“驱动这个世界的不是贪婪,而是妒忌。”

02、关于工作与做人

.就像工人必须了解自己工具的局限性,用脑子吃饭的人也要知道自己脑子的局限性。

.帕斯卡说:“人类的头脑既是宇宙的光荣,也是宇宙的耻辱。”

你的大脑会捉弄你。就像厄普顿·辛克莱说的:“当一个人的谋生方式要求他相信X时,那么就很难让他相信非X。”要记住,你是最容易被自己愚弄的人。别愚弄你自己。

.凯恩斯说:“介绍新观念倒不是很难,难的是清除那些旧观念。”

如果说伯克希尔取得了不错的发展,那主要是因为巴菲特和我非常善于破坏自己最爱的观念。在过去的任何一年,如果你一次都没有推翻过自己最中意的想法,那么你这一年就算浪费了。

.如果真理和一个人的利益背道而驰,那么这个人就很难接受它。

所以本杰明·富兰克林在《穷查理年鉴》中说:“如果你想要说服别人,要诉诸利益,而非诉诸理性。”

.我遇到问题会分门别类,很多问题被我扔到“太难”的一堆里,想都不再想。我们能成功,不是因为善于解决难题,而是懂得远离难题。这是平常人没有的常识之一。

正如巴菲特和我常说的,我们跨不过7英尺高的栏。他和我擅长叫停百分之百的蠢事。我们寻找的是那些1英尺高、对面有丰厚回报的栏。

如果某事太难,我们就换别的事情做。还有什么比这更简单呢?

.我们从来不试图成为非常聪明的人,而是持续地试图别变成。

.弗兰德里克·迈特兰德说过:

“简单是长期努力工作的结果,而不是起点。”

.凡事往简单处想,往认真处行。

.我喜欢人们承认他们是彻头彻尾的蠢驴。我会作为一头“聪明的蠢驴”而被人铭记。

.生活的铁律就是,只有20%的人能够取得比其他80%的人优秀的成绩。

.“空麻袋立不起来。”——《穷查理年鉴》

.另外一个我认为很重要的道理是,将不平等最大化通常能够收到奇效。这句话是什么意思呢?加州大学洛杉矶分校的约翰·伍登提供了一个示范性的例子。

他曾是世界上最优秀的篮球教练。他对5个水平较低的球员说:“你们不会得到上场时间——你们是陪练。”比赛几乎都是那7个水平较高的球员在打。

嗯,这7个水平较高的球员学到更多——别忘了学习机器的重要性——因为他们独享了所有的比赛时间。在他采用非平等主义的方法时,伍登比从前赢得更多比赛。

我认为生活就像比赛,也充满竞争,我们要让那些最有能力和最愿意成为学习机器的人发挥最大的作用。

如果你们想要获得非常高的成就,就必须成为那样的人——你们肯定不希望在50个轮流做手术的医生中抓阄抽一个来给你们的孩子做脑外科手术;你们也不希望你们的飞机是以一种太过平等主义的方式设计出来的;你们想要让最好的球员打很长时间的比赛。

.随大流只会让你往平均值靠近。

又没有人拿着鞭子和枪逼你,为什么你还要随大流呢?

.我认为那些同时处理多项任务的人都付出了很大代价。

没有人会愿意雇一个牙医兼直肠科医生。

.要反复无常,不要虔诚地做你正在做的事。养成这个习惯,你们将永远扮演寓言里那只兔子的角色,只不过跑得比你们快的不再只是一只优秀的乌龟,而是一群又一群平庸的乌龟,甚至还有些拄拐杖的平庸乌龟。

.我经常讲一个有关马克斯·普朗克的笑话。普朗克获得诺贝尔奖后,到德国各地作演讲,每次讲的内容都大同小异,都是关于新的量子物理理论的。

时间一久,他的司机记住了讲座的内容。司机说:“普朗克教授,我们老这样也挺无聊的,不如这样吧,到慕尼黑让我来讲,你戴着我的司机帽子坐在前排,你说呢?”普朗克说:“好啊。”

于是司机走上讲台,就量子物理发表了一通长篇大论。后来有个物理学教授站起来,提了一个非常难的问题。演讲者说:“哇,我真没想到,我会在慕尼黑这么先进的城市遇到这么简单的问题。我想请我的司机来回答。”

好啦,我讲这个故事呢,并不是为了表扬主角很机敏。我认为这个世界的知识可以分为两类:一种是普朗克知识,它属于那种真正懂的人。他们付出了努力,拥有那种能力;另外一种就是司机知识。他们掌握鹦鹉学舌的技巧;他们可能有漂亮的头发、他们的声音通常很动听、他们给人留下深刻印象。但其实他们拥有的是伪装成真实知识的司机知识。

如果你们在生活中想努力成为拥有普朗克知识、而避免成为拥有司机知识的人,你们将会遇到一个问题——到时会有许多巨大的势力与你们作对。

.痛苦生活的处方包括:1.为了改变心情或者感觉而使用化学物质;2.嫉妒;3.怨恨。

人性本来就有许多缺陷和毛病。你要是看什么都一肚子牢骚,只会适得其反。把自己毁了,世界该怎么样还怎么样。太不值了。我从来不干这样的傻事。

.谁在嫉妒之中获得了享受?

.如果你们的正确让其他有身份、有地位的人觉得没面子,那么你们可能会引发别人极大的报复心理。

我有个同事,他从法学院毕业时成绩是全班第一名,曾在美国最高法院工作过。他年轻时干过律师,当时他总是表现出见多识广的样子。

有一天,那位是他上级的高级合伙人把他叫进办公室,对他说:“听好了,我要向你解释一些事情。你的工作职责是让客户认为他是房间里最聪明的人。如果你完成了这项任务后还有多余精力,那你应该用它来让你的高级合伙人显得像是房间里第二聪明的人。只有履行了这两条义务后,你才可以表现自己。”

嗯,那是一种在大型律师事务所里往上爬的好办法。但我并没有那么做。我通常率性而为,如果有人看不惯我的作风,那就随便咯,我又不需要每个人都喜欢我。

.亚里士多德说过,避免(被人)妒忌的最佳方法是做到名副其实。

.我有3个基本原则:

1.别兜售自己都不会购买的东西;

2.别为你不尊敬、不钦佩的人工作;

3.只跟你喜欢的人共事。

.你们要特别避免在你们不崇敬或者不想像他一样的人手下干活,要不然是很危险的。它应该被视为人生指南。聪明的人会避开那些像老鼠药一样的人,毕竟生活中这类人太多了。

在我年轻时,我的办法是找出我尊敬的人,然后想办法调到他手下去,但是别批评任何人,这样我通常能够在好领导手下工作。

.你必须先成为下属,然后才能成为领导。

.如果你在告诉人们一件事情的时候,总是告诉他们原因,他们就能更深刻地理解你说的话,就会更重视你说的话,也会更倾向于听从你说的话。

.花时间去担忧无法处理的事情是没用的。我建议你,在余生中可以选择做一个愚蠢的乐观主义者。

.富兰克林曾说:“生活的悲哀之处在于,我们总是老得太快,而又聪明得太慢。等到你不再修正的时候,你也就不在了。”

所以,“别老得太快、聪明得太慢”。我们所有人都有这个问题。

03、关于投资

.马克·吐温曾说:抓住猫尾巴,把猫倒提起来的人,将会学到他在别的地方学不到的教训。

.忘记自己的错误本身就是一个可怕的错误。

.如果乌龟能够吸取它那些最棒的前辈已经被实践所证明的洞见,有时候它也能跑赢那些追求独创性的兔子,或者跑赢那些忽略前人最优秀工作的兔子。

乌龟若能找到某些特别有效的方法来应用前人最伟大的工作,或者只要能避免犯下常见的错误,上述情况就会发生。

所以我们赚钱,靠的是记住浅显的道理,而不是掌握深奥的。

.知道什么是你不知道的比聪明更有用。

.巴菲特和我有一些可以很容易地传授给他人的技能。其中之一就是知道自己的能力边界。

如果你确实有能力,你就会非常清楚能力圈的边界在哪里;如果你问起“自己是否超出了能力圈”,那就意味着你已经在圈子之外了。

我认为了解自己的能力并非难事:如果你身高厘米,那就别提打职业篮球联赛的事了;如果你已经92岁高龄,就不要再期待担任好莱坞浪漫爱情片的主角了;如果你的体重是公斤,你就不可能在波修瓦芭蕾舞团担任首席舞者……能力是一个相对的概念。

.每个人都有一个能力圈。要扩大那个圈子非常困难。就像如果音乐是文明的衡量标准、而我又不得不靠当音乐家来谋生的话,我甚至想象不出自己会被划归到多低的档次。

.我们常常听到富有进取心的年轻人问这样的问题,这是个非常聪明的问题——你看着某个有钱、但有点儿老的家伙问道:“我如何才能变成你这样?只不过要更快一些?”

.人们计算得太多,思考得太少。

.记住,你是对是错,并不取决于别人是同意你、还是反对你——唯一重要的是你的分析和判断是否正确。

.当谈及与价值投资有关的事时,很多人更喜欢咀嚼菜单,而不是真的吃菜。

.正如杰西·利弗莫尔说过的:“赚大钱的诀窍不在于买进卖出……而在于等待。”

有性格的人才能拿着现金坐在那里什么事也不做。我能有今天,靠的是不去追逐平庸的机会,我们偏爱把大量金钱投到那些不需要我们再做什么其他决策的地方,发现机会后狠狠地下注,其他时间根本不*。就这么简单。

.对我们来说,投资等于出去*马。我们要寻找一匹获胜几率是二分之一、赔率是一赔三的马。你要寻找的是标错赔率的*局。这就是投资的本质。

.价格是你付出的,价值是你得到的。

如果你用股价乘以股数,得到的结果是售出价值的1/3或更低,那么本杰明·格雷厄姆就会说,你占有很大的优势。即便是由一个上了年纪的酒*来经营这家企业,每股这么大的超额价值也意味着各种好事都有可能在他身上发生。

.寻找错误定价的投资。

.查理的三大投资训导:

1.股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好;

2.股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好;

3.股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好。

.对我们来说,错误有两种:一是看到了机会却束之高阁,巴菲特管这个叫“吮指之错”;二是本来该一堆一堆地买的东西,我们却只买了一眼药水瓶的量。

.崇拜分散化投资,我觉得这种观念太疯狂了。

.当巴菲特在商学院上课时,他说:“我用一张考勤卡就能改善你最终的财务状况。这张卡片上有20格,所以你只能有20次打卡机会——这代表你一生中所能拥有的投资次数。

当你把卡打完后,你就再也不能进行投资了。在这样的规则下,你将会真正地慎重考虑你做的事情,你将不得不花大笔资金在你真正想投资的项目上。这样你的表现将会好得多。”

.重复有效的行为。

.永远别为了行动而行动。

.有这么两类企业:第一类每年赚12%,到年底你可以把利润拿走;第二类也是每年赚12%,但所有多余的现金必须进行再投资——它总是没有分红。

这让我想起那个卖建筑设备的家伙——他望着那些从客户手中吃进的二手机器,并说:“我所有的利润都在那里了,在院子里生锈。”我们讨厌那种企业。

.钓鱼的第一条规则是,在有鱼的地方钓鱼;钓鱼的第二条规则是,记住第一条规则。

.巴菲特曾说:“投资就像打棒球,你要想让记分牌上的得分增加,就必须盯着球场,而不是盯着记分牌。”

.我的灵感同样来自凯恩斯:粗略的正确好过精准的错误。

如果在你的技能组合里没有给基础数字的概率方法留一席之地,那你就会像参加踢屁股比赛的独腿人一样度过漫长的一生。

.人们总是喜欢请人来为他们预测未来。很久很久前,有些国王会请人来解读绵羊的内脏。假装知道未来的人总是有市场。

聆听今天的预测家的行为,就像古代国王请人看绵羊的内脏那么疯狂。这种情况总是一而再、再而三地出现。

在这里,我会说,如果我们的预测比其他人的要好一点儿,那是因为我们尽量少做预测。

.我不会让别人为我做预测,因为我讨厌吐在桌子上。

.富兰克林写道:“这块石头(复利)能把你所有的铅块都变成金块……别忘了金钱拥有强大的繁殖能力,钱能生钱子,而钱子能生更多的钱孙。”

理解复利的魔力和获得它的困难,就掌握了许多事情的核心和灵*。

.我们更多是因为讲道德而赚到额外的钱。在我们看来,本杰明·富兰克林的说法是对的。

他并没有说诚实是最好的道德品质,他说的是:诚实是最好的策略。

.和巴菲特一样,我有很强的致富欲望。这不是因为我喜欢法拉利什么的,而是我喜欢独立。我极度渴望独立,因为“唯有在童话中,皇帝才会被告知自己没穿衣服”。

富兰克林之所以能够做出那么巨大的贡献,前提正是因为他拥有财务自由。

.巴菲特和我并非奇才。我们不能蒙上眼睛下棋或者是成为钢琴演奏家。但我们的成绩斐然,因为我们在性情上占优势,这足以弥补我们在智商上的不足。具备某种性情比有头脑更重要。你需要控制住原始的非理性情绪。

04、关于认知

.所谓常识,是平常人没有的常识。当我们在说某个人有常识时,我们其实是在说,他具备平常人没有的常识。人们都以为具备常识很简单,其实很难。

.在生活中,可靠是至关重要的。

.无论何时,如果你觉得有东西在摧毁你的生活,那个东西就是你自己。老觉得自己是受害者的想法是最为削弱自己的利器。

.心理学上,有一个“巴甫洛夫联想偏见”:如果人们说了你确实不想听的话——也就是让你不高兴的话——你会自然而然地生出抵触情绪。你必须训练自己摆脱这种反应。

.伟大的代数学家卡尔·雅可比经常重复一句话:

“反过来想,总是反过来想。”

例如,如果你们想要帮助印度,应该考虑的问题不是:“我要怎样才能帮助印度?”相反地,你们应该问:“我要怎样才能损害印度?”你们应该找到能够对印度造成最大损害的事情,然后避免去做它。

.“请爱惜你的声誉,像珍惜你最贵重的珠宝那样——因为信誉就像火焰,点着之后,你可以轻松地让它燃烧,可是一旦把它扑灭,你必须很费力才能再次点燃它。获得好声誉的办法是努力成为你想要成为的人。”——苏格拉底

.我个人的观点是,对世界的伤害更多的来自认知缺陷,而非恶意。

有一种叫做“自我服务偏好”的心理因素经常导致人们做傻事。它往往是潜意识的,所有人都难免受其影响——你们认为“自我”有资格去做它想做的事情,例如,通过自我透支收入来满足它的需求,那有什么不好的呢?

嗯,从前有一个人,他是全世界最著名的作曲家,可是他大部分时间都过得非常悲惨,原因之一就是他总是透支收入。这个作曲家叫莫扎特。连莫扎特都无法摆脱这种愚蠢行为的*害,我觉得你们就更不应该去尝试它啦。

.大约在基督出生的年前,德摩斯梯尼就曾说过:“一个人想要什么,就会相信什么。”嗯,他是对的。

人们就算并不处在痛苦之中,或者遭到痛苦的威胁,也确实会有过度乐观的心理,甚至已经到了可笑的地步。

.瑞典有一项严密的调查表明,90%的汽车司机认为他们的驾驶技术在平均水平线之上。

这种误判也适用于人们的主要“私人物品”,比如人们通常不能客观地看待自己的孩子,而是往往会给出过高评价,等等。

这样的现象,在心理学里有个名称“禀赋效应”:人们做出决定之后,就会觉得自己的决定很好,甚至比没做出这个决定前所认为的还要好。

.承认自己的无知是智慧的开端。

.客观地看待你到底算老几。

.我们现在的问题在于,周围发生的一切把人们的脑子灌进了水,但长着脑子的人们却一无所知。

.迟到总比不到好。

.我活了这么一大把年纪、活得很好,有个秘诀,我告诉你们:

别把人性想得太好了。

.我建议你们牢牢记住这句谚语:“人生就像悬挂式滑翔,起步没有成功就完蛋了。”

.像艾伯特·盖瑞所说:“正直的行为是好的,并不是因为它们能够带来好处。

它们能够带来好处,是因为它们是好的。”

.我听过一个教育孩子的故事特别有效,有一个人小时候曾从他父亲的老板的仓库里偷糖果吃,被他父亲发现后辩解说,他打算过会儿就放回去。

他父亲说:“儿子,你还不如想要什么就拿什么,然后在每次这么做的时候,都把自己称为小偷。”

.记住路易斯·文森狄的规则:说真话,你就无须记住你说过的谎言。就是这么简单。

.一个人从10美元中得到的快乐的分量,并不正好等于失去10美元给他带来的痛苦的分量。也就是说,失去造成的伤害比得到带来的快乐多得多。

此外,如果有个人即将得到某样他非常渴望的东西,而这样东西却在最后一刻飞走了,那他的反应就会像这件东西他已经拥有了很久却突然被夺走一样。

.曾经有个乡下人说:“要是知道我会死在哪里就好啦,那我将永远不去那个地方。”

最好是从别人的悲惨经历中学到深刻教训,而不是自己的。

.当你面对一场难以置信的灾难时,永远不要因为意志崩溃而让一场灾难演变成两场、甚至三场。

.你必须意识到生物学家朱利安·赫胥黎的那句话是千真万确的——他说:“生活只不过是一个又一个该死的关联。”

所以你必须拥有各种“模型”,知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型,比如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题。

你知道谚语是怎么说的:“在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子。”这绝对是一种灾难性的思考、处事方式。

.如果你想要变得聪明,你必须不停地追问“为什么,为什么,为什么”。

我天生好奇。如果你不是如此,那就搞清楚你那倒霉的身体到底是怎么回事。

.对于自己并不真正理解的问题,有些人总是自以为是地进行解答,我尽量对这种人敬而远之。对我来说,他们就像胡乱舞动的蜜蜂,只会让蜂巢一团糟。

我觉得我没资格“拥有”一种观点,除非我能比对手更好地去反驳我的立场。我认为,只有在达到这个境界时才有资格发表意见。

.要得到你想要的某样东西,最可靠的办法是让你自己配得上它。

.总是要立刻得到满足,最终只能走上死路,还可能会染上梅*。如果你很冲动,不立刻得到满足就不行,我只能祝你好运。

长期来看,能够延迟满足的人会活得更好。我有个聪明的朋友叫做托马斯·墨菲,他经常说:“如果你觉得骂人是很好的主意,你可以留到明天再骂。”

.我不断地看到有些人在生活中越过越好。他们不是最聪明的,甚至不是最勤奋的,但他们是“学习机器”。他们每天夜里睡觉时都比那天早晨聪明一点点。

如果说文明只可凭借一种先进的方法不断进步,那一定是“学会学习”的方法。

我这辈子遇到的聪明人没有不每天阅读的——没有,一个都没有。巴菲特读书之多,我读书之多,可能会让你感到吃惊。我的孩子们都笑话我。他们觉得我是一本长了两条腿的书。

(查理·芒格推荐的部分书目:《深奥的简洁》《诚信的背后:华尔街圈钱游戏的真相》《苏格兰:现代世界文明的起点》《迷人的温度:温度计里的人类、地球和宇宙史》《枪炮、病菌与钢铁:人类社会的命运》《影响力》《富兰克林自传》《生活在极限之内:生态学、经济学和人口禁忌》《自私的基因》《洛克菲勒传:全球首富的创富秘诀》《国富国穷》《巴菲特的投资组合:掌握集中投资战略的秘诀》《基因组:生命之书23章》《谈判力》《只有偏执狂才能生存》,引自《穷查理宝典》)

.永远坚持走大道,那里反而不拥堵。

.正视现实,即使你并不喜欢它——尤其当你不喜欢它的时候。

.如果因为你的特立独行而在周围人中不受欢迎:

那你就随他们去吧。

.最后,我想用《天路历程》中那位真理剑客年老后唯一可能说出的话,来结束这次演讲:

“我的剑传给能挥舞它的人。”

我没有什么要补充的了。

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