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3年疫情，给中国的经济环境带来了哪些冲击和改变？
人类每经历一次动荡，都是社会系统的自我升级的过程，各个环节都面临一场变动。
世界本来就在巨变中，每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。
这场疫情的到来，将使社会的淘汰速度加快，同时也让创新加快了步伐。
始发于年年底的这一轮疫情到来之后，中国经济环境和社会的赚钱逻辑也已经发生彻底变化。
3年疫情生活，不仅给生活造成了很大影响，给社会的经济发展更是带来巨大的挑战。除了医疗、粮食、蔬菜等生活必需品外，基本上所有的经济行业都受到了不同程度的冲击和影响。
有的行业，彻底停摆，从业者手停口停，企业公司一夜入冬，是否能够等到春暖花开的转机，尚未有定数。
比如旅游行业。疫情以来，国内旅游业相关收入几乎腰斩，境外游则是完全停滞。
据文旅部数据显示，年国庆假期国内旅游出游4.22亿人次，是年没有疫情国庆期的60.7%；
国内旅游收入.1亿元，是年同期的44.2%。
伴随着人口流动性的骤降，酒店住宿业同样陷入营收下降的困局。
据中国酒店业发展报告显示，年较年，我国大陆地区共减少5.9万家15间房以上的酒店类住宿设施，酒店客房减少.4万间；
年，中国大陆地区一共拥有住宿设施总数为36.1万家，较年区减少了8.6万家。
餐饮服务业更是不言而喻。企查查数据显示，仅年上半年，餐饮相关企业共注销吊销37.3万家，其中奶茶店8万家，快餐小吃店12万家，火锅店1.2万家。
简略的数据背后，是无数正在挣扎求存的餐饮人。还有多少是已经倒在了-年里面的餐饮企业？
如果说疫情是一场关于生命的战争，有的人感染，有的人失去生命。
一个城市如果感染疫情，就会公共场所关门、公共交通关停、工厂停工、学校停课、小区封闭，整个城市就处于停滞状态。
因为这是一场关于人类生存与死亡的战争，与国外消极躺平和全民免疫不同，把人民放在第一位，中国采取动态清零措施，主动防控、积极治疗，取得更好控制成果。
对于商业活动和经济环境而言，疫情更像是一个毁灭性的核武器，它可以让社会停滞向前，全方面进入病毒斗争全民戒备与战斗状态。
车流如织的繁华马路变得空空荡荡，人声鼎沸的热闹商场变得冷冷清清，品牌商家因为没有销售失去现金流失血而死，商场因为没有客流导致商家离场空场而亡。
疫情正像核战争一样正在摧毁商业，如病毒一般正在改变商业逻辑。
当然，任何事物都有两面性，吾之蜜糖，彼之砒霜，有一些行业，得益于环境和逻辑的变化，反而实现了量级到质层面的突破。
比如在线职业教育，自媒体，直播，疫苗相关，病毒检测等等。
当然无孔不入，极致逐利的大量投机资本也开始扎堆，出现了很多乱象。
其实这些过程，并不是关键，用发展的眼光来看，新冠疫情出现以来的冲击和影响，正如对中国疫情防控方向调整的分析一样，必然将走向一个全新的阶段。
过去的就过去吧，留恋过往辉煌，只能停留的过去的人，没办法谈未来。
往前看，才是人生发展的必然选择，新的阶段，新的未来，新的态度，才是正途。
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三年的疫情，给中国经济环境中的赚钱逻辑，带来了哪些深远的改变？
虽然一个必然全新的未来会到来，但是对于三年持续的疫情，给中国经济环境的逻辑改变，值得重视，因为这些改变，必然将会在未来持续产生影响。
不会故弄玄虚装神弄鬼，不说什么假大空的套话，更不会贩卖焦虑，从实事求是的态度出发，疫情在逻辑层面的改变，值得
